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Revisão da estrutura organizacional

Revisão da Estrutura Organizacional
Na JS Prime, revisamos a estrutura organizacional com visão estratégica, garantindo que pessoas, funções e áreas estejam alinhadas ao crescimento e aos objetivos do negócio. Estruturas eficientes não surgem por acaso: são construídas com clareza, liderança e inteligência organizacional.

✨ O diferencial da nossa Revisão da Estrutura Organizacional
Não reorganizamos organogramas — reconstruímos a lógica do funcionamento empresarial.
Ajustamos estruturas com base em processos, estratégia e dados.
Uma boa estrutura não apenas organiza: ela potencializa resultados e prepara o negócio para crescer com solidez.

Nossa Abordagem

01. Diagnóstico da Estrutura Atual

Analisamos a estrutura existente, avaliando organogramas, responsabilidades, fluxos decisórios, sobrecargas, lacunas e redundâncias. Entender a realidade é o primeiro passo para transformá-la.

02. Análise dos Papéis, Funções e Responsabilidades

Revisamos cargos, atribuições e relações hierárquicas para garantir clareza e coerência entre áreas e lideranças. Cada função deve existir para gerar valor real.

03. Mapeamento e Cruzamento dos Macroprocessos Organizacionais

Mapeamos a macroestrutura dos processos da empresa (Cadeia de Valor), identificando como cada área contribui para os processos primários, de suporte e de gestão. Cruzamos os macroprocessos com a estrutura atual para identificar desalinhamentos, sobreposições, lacunas e potenciais sinergias. Estrutura e processos precisam caminhar juntos — sempre.

04. Redesenho da Estrutura Organizacional

Desenvolvemos uma estrutura moderna, enxuta e orientada a processos, redefinindo áreas, funções, níveis de reporte e relações interdepartamentais. Estruturas que suportam a estratégia e eliminam ineficiências.

05. Construção do Modelo de Governança

Definimos rituais, fóruns, fluxos decisórios e diretrizes que sustentam a nova estrutura e promovem agilidade e coerência na gestão. Governança sólida molda decisões sólidas.

06. Dimensionamento de Equipes (Workforce Planning)

Definimos o tamanho ideal das equipes e as competências necessárias com base em dados de processos, volume de trabalho e objetivos estratégicos. Pessoas certas, posições certas, resultados certos.

07. Descrição de Cargos e Perfis de Competências

Desenvolvemos descrições claras de cargos, responsabilidades, entregas esperadas e competências essenciais para cada função. Clareza que fortalece desempenho e alinhamento.

08. Implantação e Gestão da Mudança

Conduzimos a transição para a nova estrutura com comunicação estruturada, alinhamento da liderança e apoio às equipes. Mudanças bem conduzidas geram adesão e confiança.

09. Monitoramento e Melhoria Contínua

Estabelecemos indicadores e rituais de acompanhamento para garantir que a nova estrutura evolua junto com o negócio. Estruturas vivas que acompanham a estratégia.

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