Nossas Soluções

Na JS Prime, acreditamos que toda grande conquista começa com uma base sólida. Por isso, nosso trabalho em Gestão Estratégica parte da construção da identidade organizacional, definindo com clareza os princípios, a missão e a visão que irão sustentar o futuro da sua empresa. Construção da Identidade Organizacional  Princípios: os valores que guiam decisões e […]

Na JS Prime, entendemos que empresas sólidas crescem quando seus processos são claros, eficientes e alinhados à estratégia. Nosso serviço de Gestão por Processos segue as melhores práticas do CBOK 4.0, garantindo disciplina, clareza e resultados sustentáveis. 1. Estruturação da Governança de Processos Criamos a base de governança necessária para sustentar o BPM: política de […]

Através da identificação das oportunidades de automatização utilizamos ferramentas de automação como o RPA (Robotic Process Automation) para otimizar os processos, reduzir despesas e aumentar a eficiência da instituição.

Através do desdobramento da cadeia de valor do cliente podemos entender em seus processos em quais etapas existem ganho ou perda de valor para o usuário do produto/serviço. Reduzir o tempo e/ou as etapas que não geram valor ao cliente geram aumento de satisfação. Revisar os processos para gerar menos fricção e mais satisfação fazem […]

Conceito: A gestão financeira é o conjunto de práticas que garantem o uso estratégico e eficiente dos recursos de uma organização. Envolve o planejamento, controle e análise das finanças, com foco em assegurar a saúde econômica, a rentabilidade e a sustentabilidade do negócio. Por meio de uma gestão estruturada, é possível otimizar custos, melhorar o […]

Sua estrutura organizacional está alinhada com uma estratégia de entrega de um produto/serviço de qualidade?É necessário avaliar os processos da cadeia de valor e realizar constantes comparações com outras organizações, mudanças são necessárias na estrutura pra buscar a qualidade dos processos da organização. Através do cruzamento dos macroprocessos e estrutura organizacional atual com as necessidades de […]

Conceito: O Plano de Cargos, Carreiras e Salários (PCCS), é uma ferramenta estratégica de gestão de pessoas que organiza as funções dentro da organização, define trajetórias de crescimento profissional e estabelece políticas salariais justas e competitivas. Com ele, a organização ganha transparência nas oportunidades de desenvolvimento e valorização dos colaboradores, além de garantir equilíbrio interno […]

Principais componentes e etapas da gestão estratégica de inovação:​ 1. Alinhamento com a Estratégia Corporativa A inovação precisa estar diretamente conectada à estratégia geral da empresa. Isso significa identificar como a inovação pode ajudar a alcançar metas estratégicas, como aumentar a participação de mercado, entrar em novos mercados ou melhorar a eficiência operacional. 2. Visão […]

Originada no Sistema Toyota de Produção (STP), essa filosofia foi desenvolvida com o objetivo de melhorar a eficiência operacional e a qualidade, reduzindo custos e tempo de produção, sem comprometer o valor entregue ao cliente . O Lean Manufacturing é amplamente adotado por diversas indústrias para criar operações mais eficientes e competitivas. Falar com um consultor […]