SOLUÇÕES / Gestão de Produtividade

Gestão de Produtividade

Originada no Sistema Toyota de Produção (STP), essa filosofia foi desenvolvida com o objetivo de melhorar a eficiência operacional e a qualidade, reduzindo custos e tempo de produção, sem comprometer o valor entregue ao cliente . O Lean Manufacturing é amplamente adotado por diversas indústrias para criar operações mais eficientes e competitivas.

Nossa Abordagem

01. Princípios do Lean Manufacturing

Focamos na entrega de Valor ao cliente, mapeamento do Fluxo de Valor, garantia de Fluxo Contínuo, adoção da Produção Puxada (Just-in-Time) e na cultura de Melhoria Contínua (Kaizen) para eliminar o que não agrega valor.

02. Tipos de Desperdícios (Muda)

Combatemos os 7 desperdícios clássicos: Superprodução, Espera (ociosidade), Transporte excessivo, Excesso de Processamento, Estoques parados, Movimentação desnecessária e Defeitos que geram retrabalho.

03. Ferramentas Lean

Aplicamos metodologias práticas como Kaizen (filosofia de melhoria), 5S (organização e limpeza), Just-in-Time (produção sob demanda), Kanban (gestão visual) e Poka-Yoke (dispositivos à prova de erro).

04. Benefícios do Lean Manufacturing

Gera redução significativa de custos por eliminação de desperdícios, melhoria da qualidade, aumento da produtividade com os mesmos recursos e maior flexibilidade para adaptação ao mercado.

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